350年的“老字号”榮寶齋

說起榮寶齋，很多人腦海中(zhōng)通常隻有一(yī)個模糊印象，或是坐落在北(běi)京琉璃廠西街的百年老店(diàn)，或是集聚文人雅客的藝術殿堂、廣收珍品名作的“民間故宮”，但對其曆史可能不甚了解。

在榮寶齋350年周年之際，中(zhōng)國出版傳媒商(shāng)報專訪榮寶齋有限公司黨委書(shū)記、執行董事趙東，請他從多維度講述這塊“寶地”與出版業的淵源、一(yī)以貫之的經營理念，以及何以350年來生(shēng)生(shēng)不息、薪火(huǒ)赓續，轉型中(zhōng)低調“出圈”引領新國潮，爲大(dà)衆呈現一(yī)個立體(tǐ)、鮮活的榮寶齋。

采訪錄制開(kāi)始前，趙東特意戴上了一(yī)枚金色的紀念徽章，并多次輕撥調整，找到了一(yī)個滿意的角度——這是由藝術大(dà)師韓美林先生(shēng)專門爲榮寶齋350周年設計的Logo，以甲骨文“三”“五”“〇”爲視覺符号，嵌入書(shū)籍等元素，彰顯榮寶齋的悠久曆史和文化内涵。趙東從松竹齋南(nán)紙(zhǐ)店(diàn)聊起，講述了榮寶齋與出版的深遠關系，闡釋了榮寶齋百年來的企業價值觀和經營理念。

榮寶齋有限公司黨委書(shū)記、執行董事趙東

榮寶齋前身“松竹齋”始建于1672年，1894年更名榮寶齋，很早就有“做書(shū)”的傳統，與出版一(yī)直有着密切聯系，這一(yī)點可以追溯到19世紀。1896年，榮寶齋設立“帖套作”，組織印作詩箋、信箋。1950年公私合營後，“榮寶齋新記”挂牌，設置編輯室（勾描室）、木版水印車(chē)間、裝裱車(chē)間和營業部，木版水印無論從制作過程還是呈現方式上，都已經基本與現代圖書(shū)出版類似，前者講究“勾刻印”，後者是“編印發”。1993年，在原有編輯室的基礎上，榮寶齋出版社成立，目前每年出版圖書(shū)百餘種，同時《榮寶齋》《藝術品》兩種期刊誕生(shēng)，如今已發展成藝術類品牌書(shū)刊。

迄今爲止，榮寶齋在市場經濟的浪潮中(zhōng)，已經從當初的一(yī)家南(nán)紙(zhǐ)店(diàn)，逐漸轉型爲集書(shū)畫經營、文房用品、木版水印、裝裱修複、鑒定收藏、出版、展覽、拍賣、典當、教育、培訓、文創等于一(yī)體(tǐ)的綜合性文化企業。350年風雨滄桑，變的是不斷拓展延伸的業務邊界，不變的是“誠信爲本，榮名爲寶”的百年古訓。

“‘誠信爲本’是商(shāng)道，‘榮名爲寶’是品牌，字号體(tǐ)現的是榮寶齋的服務和品質。當時雖然還沒有‘核心價值觀’一(yī)說，但它一(yī)直都是榮寶齋人的自覺認同，也是榮寶齋能夠在350年間生(shēng)生(shēng)不息的最主要原因。”趙東補充道，“必須說的是，榮寶齋的理念中(zhōng)還有一(yī)個很重要的内涵，就是講究‘寓學術于經營’，如果沒有學術建設，榮寶齋就是家普通畫廊，或是買賣書(shū)畫和藝術品的商(shāng)店(diàn)。”

榮寶齋始終認爲，學術與經營彼此促進、相得益彰。一(yī)代一(yī)代的榮寶齋人在藝術品經營中(zhōng)形成了高度的文化積累自覺，學術研究成果又(yòu)反過來爲自身藝術品經營提供有力支撐。所謂“藏必精品”，不單指藝術品質，還代表了時代特征，這種追求長期效益的主動購藏，成就了榮寶齋“民間故宮”的美譽。也正因如此，榮寶齋在各個時代都湧現出了優秀的帶頭人，練就了鑒别藝術品真僞優劣的看家本領，保證企業發展長久不衰。

如果這些還不夠具象，7月中(zhōng)旬即将舉辦的“榮寶齋350周年展”，或許可以帶來更直觀的感受。周年展将從文獻展、非遺展、文房藏品展、書(shū)畫藏品展、當代名家邀請展、圖書(shū)展、業态創新成果展7個部分(fēn)，全方位回顧建齋350年來的發展曆程，展望新時代發展願景。觀衆可以從這些作品裏感受一(yī)個鮮活的、完整的榮寶齋。

“在榮寶齋的工(gōng)作感受，可以用兩個詞來形容，一(yī)是與有榮焉，二是如履薄冰。”在趙東看來，曆經350年的打造，“榮寶齋”這三個字已經不僅僅是簡單的商(shāng)号，而是中(zhōng)華優秀傳統文化的标志(zhì)性符号。要想把一(yī)個熠熠生(shēng)輝的民族品牌保護好、傳承好，首先要弄清它的品牌内涵。

縱觀中(zhōng)國藝術品市場，榮寶齋是公認的“書(shū)畫家之家”“藝術市場風向标”。這些不隻是讓人自豪的榮譽，更代表着沉甸甸的使命和責任。趙東把榮寶齋的品牌定義劃分(fēn)爲五層：第一(yī)層，堅持學術标準，累積館藏文化厚度；第二層，推動藝術創作從“高原”走向“高峰”；第三層，促進藝術市場繁榮，展現文化自信；第四層，豐富時代内涵，做好傳統文化的創造性轉化和創新性發展。第五層，踐行對外(wài)文化交流，講好中(zhōng)國故事。

榮寶齋與書(shū)畫家們保持着緊密的聯絡交往，有彼此成就的魚水之情。著名畫家範曾在《我(wǒ)眼中(zhōng)的榮寶齋》欄目中(zhōng)，爲雙方關系作了生(shēng)動注釋：“榮寶齋必定是‘畫家之家’，對我(wǒ)們每個畫家都有過恩惠，畫家也要支持榮寶齋、感謝榮寶齋。”據了解，藝術品市場化、産業化之前，書(shū)畫家的作品通過畫廊進行交易。榮寶齋是最早爲書(shū)畫家“挂筆單”（相當于支付稿費(fèi)）的企業。有些書(shū)畫家由此開(kāi)啓了職業藝術生(shēng)涯，有些解決了創作的後顧之憂，與榮寶齋結下(xià)了一(yī)生(shēng)的不解之緣。

作爲藝術領域“排頭兵”，榮寶齋百年來引領着行業的發展方向。趙東強調“藝術是有導向的”，榮寶齋正本清源，始終清楚地知(zhī)道堅守什麽、發展什麽；另外(wài)，厚重的文化積累體(tǐ)現了中(zhōng)華優秀傳統文化的博大(dà)精深，進而塑造了榮寶齋的文化自信，這也是榮寶齋的品牌魅力所在。

面向新時代，藝術品收藏與消費(fèi)的需求呈現多元化，榮寶齋創新營銷方式，爲“雙創”（創造性轉化、創新性發展）開(kāi)拓廣闊空間，實現了社會效益和經濟效益的有機結合；與此同時，在豐富品牌内涵的過程中(zhōng)，榮寶齋尤其注重品牌保護，從産品到合作方的選擇，都有較高的準入門檻，以保持自身的品質和格調。如此，才得以在激烈的市場競争中(zhōng)永葆活力。

爲讓榮寶齋這塊金字招牌煥發新生(shēng)機，以趙東爲首的領導班子剛剛組建後，就明确要抓好三件事——傳承、調整、轉型。其中(zhōng)，“新榮寶建設”被趙東列爲“頭号工(gōng)程”，視爲新時代品牌建設的最主要突破口。

榮寶齋新一(yī)屆領導班子主抓的第一(yī)件事，就是推動轉型升級，繼而提出建設兩個榮寶（傳統榮寶、創新榮寶），做好三項工(gōng)程（夯基工(gōng)程、領航工(gōng)程、結構調整工(gōng)程）。趙東表示，兩個榮寶相互促進，共榮共生(shēng)。其中(zhōng)，傳統榮寶是根和魂，要面向專業，突出學術，持續做厚做深；創新榮寶是時代之需，要面向大(dà)衆，堅持“藝術爲人民”，滿足多元審美和消費(fèi)需求。

創新榮寶主要包括四個闆塊。

一(yī)是數據榮寶，以榮寶齋館藏資(zī)源爲核心，整合市場優質IP資(zī)源，在2020年打造了體(tǐ)量龐大(dà)的“榮寶齋數字資(zī)産中(zhōng)心”，将館藏資(zī)源數字化、資(zī)産化、版權化，形成一(yī)座當之無愧的文化富礦。在當下(xià)新興技術的加持下(xià)，這些資(zī)源很快轉化成一(yī)系列IP，“雙創”得到顯著體(tǐ)現。今年1月，榮寶齋首發重量館藏級數字藏品，5款齊白(bái)石畫作數字藝術藏品，上線即“秒光”售罄，大(dà)衆和新一(yī)代藏家的追捧是對這次科技賦能嘗試的最大(dà)肯定。榮寶齋對數字藏品的選擇标準是極其嚴格的，隻有這樣才能保證收藏價值，獲得市場認可。

齊白(bái)石畫作數字藝術藏品

二是網絡榮寶，建成了以榮寶齋官方自營店(diàn)爲核心的網絡平台。榮寶齋天貓和京東旗艦店(diàn)粉絲數已超過36萬。在抖音、快手等新渠道電商(shāng)平台，榮寶齋的書(shū)畫、文房、木版水印等闆塊均開(kāi)設了運營賬号，形成了傳播、銷售矩陣。這些賬号從編排到直播，全部流程均由榮寶齋員(yuán)工(gōng)自己設計，轉化率超出預期，銷售實現快速增長，不到一(yī)年時間，已成長爲書(shū)畫類頭部賬号。一(yī)塊單價近百元的墨塊，今年在榮寶齋的直播間曾創下(xià)30萬餘元的單日銷售紀錄，直播帶貨能力可見一(yī)斑。

三是文創榮寶，以2010年成立的新産品研發中(zhōng)心爲基礎，榮寶齋推出了一(yī)系列書(shū)畫高仿真作品、衍生(shēng)品及文化禮品，并在跨界融合上表現突出。老字号引領新國潮，2020年，榮寶齋曾聯合餐飲品牌“喜茶”，以木版水印作品巅峰之作《韓熙載夜宴圖》爲靈感，與國際潮流藝術家Digiway共創《潮人YEAH宴圖》，發布“靈感之茶”周邊禮盒，一(yī)周内産品曝光量達上億次。今年3月，榮寶齋聯合餓了麽超級限定、漢堡王，以榮寶齋館藏齊白(bái)石名畫《遊蝦圖》《蔬果花鳥冊》爲靈感來源，進行二次創作，三方共同發起“春日嘗鮮，與衆不‘桶’”跨界營銷活動，将藝術、時尚、美食有機結合，并設計了周邊桶包，赢得了年輕人的廣泛喜愛。

“靈感之茶”周邊禮盒

四是教育（美育）榮寶，響應習近平總書(shū)記對于美育建設的要求，做好面向K15的美育教育。目前仍處于啓動階段，由于疫情防控等原因，一(yī)些措施落地還需要時間。後續，榮寶齋将在課程、研學、體(tǐ)驗空間等方向有更多嘗試。

從整體(tǐ)情況來看，創新榮寶建設的前三個闆塊都已形成規模，核心部門均超額完成目标任務，經過兩三年的努力，取得了令人滿意的成效，堅定了發展信心。下(xià)一(yī)步榮寶齋将繼續按照規劃，統籌推進轉型升級工(gōng)作。

近年來，得益于國家傳統文化全面複興政策的引導和支持，榮寶齋在“木版水印”和“裝裱修複”兩項非遺技藝的傳承上主動作爲，成立非遺研究院，建立人才隊伍建設的長效機制，健全師徒傳授學習方式，加強選題策劃，推動項目帶動技術創新傳承，多措并舉爲非遺發展提供承托。

時代變遷，初心不改。“十四五”時期，榮寶齋将秉承“責任、創新、人本、生(shēng)态”的理念，遵循“穩字當頭，穩中(zhōng)求進”的方針，加強學術建設和品牌建設，全面推動轉型升級和高質量發展，以優異的成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)，迎接更加輝煌的下(xià)一(yī)個350年。