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新聞資(zī)訊

中(zhōng)圖公司精準施策積極推進複工(gōng)複産

來源:中(zhōng)圖集團    發布日期:2020-04-14

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召開(kāi)8次黨政領導班子會議、8次黨委會議,15次總經理辦公會議,出台18個通知(zhī)文件制度,提出重點實施16個重點項目……

“新冠肺炎”疫情爆發以來,中(zhōng)圖公司堅決貫徹黨中(zhōng)央、國務院和中(zhōng)版集團關于切實做好疫情防控工(gōng)作的決策部署,堅持防控、發展兩手抓,公益、經營兩不誤,行動迅速、持續發力,認真研讨疫情影響和應對措施,通過分(fēn)期複工(gōng)、網絡辦公、視頻(pín)會議等形式,積極推進各項措施落地執行,促進員(yuán)工(gōng)高效遠程複工(gōng)、公司有序生(shēng)産經營,努力将疫情影響降到最低。

 

運籌帷幄,戰“疫”腳步不停歇

爲全面打赢疫情防控阻擊戰,中(zhōng)圖公司1月20日成立疫情防範工(gōng)作小(xiǎo)組、27日成立肺炎疫情工(gōng)作領導小(xiǎo)組,第一(yī)時間部署職工(gōng)返崗、居家隔離(lí)、信息報備、遠程辦公、防疫用品配備等防疫工(gōng)作,啓動疫情零報告制度和網絡辦公制度。行政部全力做好防疫服務保障工(gōng)作,第一(yī)時間采購并下(xià)發了一(yī)批個人防護用品,确保員(yuán)工(gōng)平安度過春節假期。

2月3日起,中(zhōng)圖啓動網絡辦公制度,在下(xià)發《中(zhōng)圖公司關于堅決落實各級防疫工(gōng)作部署的通知(zhī)》、制定出台《中(zhōng)圖公司新型冠狀病毒疫情防控日常操作規範》《中(zhōng)圖公司網絡辦公考勤管理辦法》等一(yī)系列管理辦法的基礎上,進一(yī)步強化落實,壓緊壓實各方責任,全面準确掌握員(yuán)工(gōng)行程及身體(tǐ)狀況,重點關注疫情重災區員(yuán)工(gōng)信息,發動各方資(zī)源及時采購防疫用品,保障員(yuán)工(gōng)安全順利複工(gōng)。

臨近企業複工(gōng)之時,中(zhōng)圖行政部制定了複工(gōng)後的相關防控措施,提前準備好複工(gōng)後所需的疫情防控用品,同時對公司内部員(yuán)工(gōng)、外(wài)部合作夥伴、快遞人員(yuán)等的進出制定明确的測溫登記規定,并制定公司食堂就餐規定,通過提倡自帶餐具或使用一(yī)次性餐具打飯回辦公室分(fēn)餐等措施,最大(dà)限度減少人員(yuán)聚集。此外(wài),還針對辦公區域、公共樓道、電梯、衛生(shēng)間、卸貨平台等場所制定了定時消毒清潔規定。.jpg

臨近公司複工(gōng)之時,公司制訂下(xià)發了《中(zhōng)圖總公司疫情防控日常操作規範行政部實施細則》,明确了人員(yuán)進出管理、保安保潔日常操作、食堂防疫安全、防疫物(wù)資(zī)采購發放(fàng)和自管小(xiǎo)區防疫,尤其是重點業務流程防控等具體(tǐ)操作方法。截至目前,行政部門目前已執行防控物(wù)資(zī)采購19次,包含口罩、消毒液、洗手液、體(tǐ)溫槍、噴壺、消毒提示牌、一(yī)次性手套等物(wù)資(zī),共計6000餘件;物(wù)資(zī)已發放(fàng)59次,覆蓋公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)及下(xià)屬單位、第三方配送人員(yuán)共計1115人。2月24日,北(běi)京市朝陽區城管執法局呼家樓分(fēn)隊到訪中(zhōng)圖大(dà)樓,對公司出入登記表、消毒登記表、返京人員(yuán)情況登記表以及食堂用餐方案等進行了突擊檢查,對公司防疫工(gōng)作表示肯定,希望繼續嚴格執行“三類場所”疫情防控工(gōng)作。

 

有條不紊,“薪人薪事”不可擋

中(zhōng)圖公司的領導幹部和廣大(dà)職工(gōng)是助力公司平穩渡過疫情期的“硬核”戰鬥力。2月10—14日,中(zhōng)圖公司利用騰訊視頻(pín)會議系統組織開(kāi)展了爲期一(yī)周的“四力”學院中(zhōng)高層幹部培訓,爲總公司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層幹部、分(fēn)支機構班子成員(yuán)和部門負責人共計230人進行了總計7.5課時的《教練》專題授課。爲保證課程效果,每次講授後都布置課後作業并安排近半個小(xiǎo)時的在線提問環節,推動大(dà)家學以緻用。

中(zhōng)圖湖北(běi)公司于2月3日起正式開(kāi)展網上辦公,并發布居家工(gōng)作指南(nán)及工(gōng)作安排,各部門工(gōng)作有序開(kāi)展,同時積極開(kāi)展線上員(yuán)工(gōng)培訓。截止到2月19日,共組織公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)培訓11次,累計培訓時長約11小(xiǎo)時;部門專題培訓21次,累計培訓時長約21小(xiǎo)時,同時做好培訓總結工(gōng)作,共彙總學習總結12篇。.jpg

2月19—21日,中(zhōng)圖西安公司也利用騰訊視頻(pín)會議系統組織開(kāi)展了《目标管理實務》專題授課,授課内容向全集團共享,約200餘人參加培訓。湖北(běi)中(zhōng)圖公司将全員(yuán)共性培訓和部門專題培訓相結合,共組織全員(yuán)培訓13次、專題培訓19次,累計培訓時長分(fēn)别爲13小(xiǎo)時和19小(xiǎo)時。這些舉措,切實提升了中(zhōng)圖集團在關鍵時期幹部隊伍擔當作爲、攻堅克難的精氣神和本領能力。

在人才招聘方面,公司人力資(zī)源部認真研究疫情期間關于2020年度就業有關政策,通過電話(huà)、微信等多種方式實時對應屆畢業生(shēng)的就業崗位、實習安排和三方就業等進行有效溝通,确保公司對2020年度應屆畢業生(shēng)的人才需求。

此外(wài),根據國際國内形勢及疫情發展情況,人資(zī)部還及時爲公司領導以及近期有出訪計劃的部門提供相關信息和合理化建議,最大(dà)限度爲公司經營決策提供依據。

 

各展拳腳,業務服務“不斷線”

居家辦公第一(yī)周,中(zhōng)圖公司就啓動全面評估疫情影響、研究應對措施工(gōng)作,從頂層設計角度安排有關工(gōng)作。2月12—14日,公司召開(kāi)六次總經理辦公會暨業務研讨視頻(pín)會,圍繞“降本增效、提高服務質量、開(kāi)拓新業務新市場、實現完成年度任務”主題,公司各業務闆塊積極研讨,對疫情影響有了比較準确的判斷并及時采取措施及時降低不利影響。在此基礎上,2月17日的領導班子視頻(pín)工(gōng)作會,在全面總結疫情影響的基礎上,重點研究部署了抗疫發展落實工(gōng)作,形成綜合考慮疫情影響和公司長遠發展的16個重點項目,爲下(xià)一(yī)步發展指引了方向。

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在數字發展中(zhōng)心的技術保障下(xià),公司迅速實現了VPN登錄各大(dà)業務平台、OA辦公平台及公司郵箱等遠程部署,各業務闆塊在“不見面”的情況下(xià)做到了業務發展“不斷線”。結合業務特性及具體(tǐ)工(gōng)作情況,各部門采用居家網絡辦公與分(fēn)班制坐班相結合的方式,創新服務方式方法,積極主動溝通,力争降低受影響程度。

自2月初起,中(zhōng)圖公司第一(yī)時間向各地合作夥伴表示問候,并積極協商(shāng)共同應對疫情影響,友商(shāng)們對于疫情期間的業務工(gōng)作安排均表示理解與支持。此外(wài),營銷團隊目前已向北(běi)京大(dà)學醫學圖書(shū)館、武漢大(dà)學中(zhōng)南(nán)醫院、華中(zhōng)科技大(dà)學協和醫院等130餘家高校、科研和公共圖書(shū)館捐贈近9000隻口罩。各業務部門在疫情期間堅決扛起社會責任,用實際行動主動支援抗“疫”一(yī)線,以患難與共、風雨同舟的精神确保業務溝通“不斷線”,服務“不掉鏈”。

作爲唯一(yī)一(yī)家擁有海外(wài)報刊在華零售資(zī)質的企業,1月31日以來,爲了讓我(wǒ)國政府機構第一(yī)時間掌握海外(wài)新聞資(zī)訊,尤其是關于我(wǒ)國抗“疫”報道的輿情;讓生(shēng)活在國内的外(wài)籍人士正常、及時地閱讀海外(wài)報刊資(zī)料,中(zhōng)圖發行團隊克服航班不斷減少、訂戶所在轄區管制增強等重重困難,在做好防護措施的情況下(xià),60多位工(gōng)作人員(yuán)舍小(xiǎo)家、顧大(dà)家,勇敢擔當,每天“逆行”在這條看不見的防控宣傳戰線,爲政府機構做好疫情防控期間的宣傳工(gōng)作提供了.jpg

進出口貿易方面,針對航班大(dà)幅停擺後貨運周期、成本加大(dà)風險,中(zhōng)圖公司統籌調配進口、審批、報關、倉儲、運輸、發行等各環節,發揮國内外(wài)分(fēn)支機構地域優勢、進口現貨品種優勢、保稅庫優勢、物(wù)流配送優勢等,合并發貨批次,推薦POD業務模式,努力縮短到貨周期、降低物(wù)流成本。其中(zhōng),外(wài)籍報刊派送全程無休,确保了疫情防控期間80餘種2000餘份海外(wài)報刊的正常派送,爲政府機構做好疫情防控期間的宣傳工(gōng)作提供了有力支撐,展現了良好的公司形象和國家形象。很多客戶驚訝地感歎:在新冠病毒蔓延的艱難時期,我(wǒ)們的報刊居然送到了!

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數字業務方面,總公司數字發展中(zhōng)心、雲創公司、中(zhōng)圖大(dà)連公司新閱讀團隊自大(dà)年初二起聚合資(zī)源、制作音視頻(pín),争分(fēn)奪秒,不計成本,打通平台,免費(fèi)提供,公益授權,助力國内研究單位科學戰“疫”,至今已發布近1.2萬種數字資(zī)源,進入國家圖書(shū)館、喜馬拉雅等600多個平台,合計閱讀量超過千萬次。已于2月10日正式上線的戰“疫”書(shū)櫃,集結60餘家單位正版授權的90餘種防“疫”讀物(wù),利用移動、新媒體(tǐ)技術,快速落地全國650餘家單位。同時,重慶、天津、浙江、四川、遼甯、海南(nán)、甯夏等省區市委宣傳部向轄區内圖書(shū)館、農家書(shū)屋、融媒體(tǐ)等單位倡議開(kāi)通戰“疫”書(shū)櫃,截至目前書(shū)櫃總浏覽量已達30萬次。此外(wài),公司還提出十幾個重點數字化項目,努力縮小(xiǎo)疫情影響的同時,進一(yī)步提升數字化水平。

中(zhōng)圖海外(wài)業務中(zhōng)心主動承擔國新辦最新出版物(wù)《大(dà)國戰疫——2020中(zhōng)國阻擊新冠肺炎疫情進行中(zhōng)》的海外(wài)征訂工(gōng)作,葛江霞等4名員(yuán)工(gōng)5天内完成“圖書(shū)征訂”網站升級改造上線,1天完成海報、宣傳内頁等設計宣傳,2天内完成近300家機構的征訂工(gōng)作,展現出特殊時期的超高效率和戰鬥能力。.png

海外(wài)業務方面,總公司海外(wài)業務中(zhōng)心主動承擔國新辦最新出版物(wù)《大(dà)國戰疫——2020中(zhōng)國阻擊新冠肺炎疫情進行中(zhōng)》的海外(wài)征訂工(gōng)作,主動策劃《海外(wài)漢學家攜手中(zhōng)國戰疫實錄》等選題并啓動翻譯出版,講好中(zhōng)國戰“疫”故事,做好特殊時期外(wài)宣工(gōng)作,很好地實現了防控發展兩不誤。此外(wài),還協同國際會展中(zhōng)心充分(fēn)運用海外(wài)資(zī)源,聯合英國分(fēn)公司、德國分(fēn)公司相關工(gōng)作人員(yuán),與漢學家緊密聯手,成立“雲版權 雲參展”海外(wài)團隊,協助各出版界同仁通過線上方式參加倫敦書(shū)展,使中(zhōng)國出版海外(wài)參展工(gōng)作無間斷。倫敦書(shū)展宣布受疫情影響取消的次日,團隊反應迅速,及時推出“B計劃”:用“雲版權”的理念在社交平台上繼續展示中(zhōng)國的優秀作品,将彙總篩選優質“雲展品”,在Instagram、YouTube、LinkedIn等國際媒體(tǐ)平台上進行定期發布。

截至目前,各業務部門已經形成了應對疫情影響及完成年度任務的具體(tǐ)舉措,綜合考慮降低疫情影響和長遠發展的16個重點項目正在有條不紊推進中(zhōng)。

有序複工(gōng),聯防聯控“不松勁”

2月28日,中(zhōng)圖公司黨委召開(kāi)中(zhōng)心組學習擴大(dà)視頻(pín)會議、黨政領導班子召開(kāi)視頻(pín)會議,認真學習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和中(zhōng)國出版集團最新部署,對統籌推進新冠肺炎疫情防控和中(zhōng)圖公司複工(gōng)複産完成年度目标任務進行再研究、再部署。會後,先後發布《關于加強疫情防控和有效複工(gōng)複産的通知(zhī)》《關于統籌推進疫情防控和經營發展再部署的通知(zhī)》,對抓緊抓實抓細疫情防控和有效複工(gōng)複産,尤其是确保年度指标完成提出了明确要求。

3月起,在不超過50%上限和做好安全防控的情況下(xià),總公司複工(gōng)人數明顯增加,新一(yī)輪的工(gōng)作落實步伐明顯加快。各分(fēn)支機構也采取了有效措施及時複工(gōng)複産。

其中(zhōng),中(zhōng)圖公司位于通州區的“光華1978”文創産業園目前共入駐企業14家,辦公人員(yuán)約240人。文創業務部全面落實街道和市區相關規定,高度重視園區管理運營,嚴把複工(gōng)各環節,在積極主動作爲、嚴格管理規定、認真開(kāi)展防控、及時通報信息方面受到了通州區疫情防控第十指導組的肯定。2月10日,習近平總書(shū)記在朝陽區安貞街道安華裏社區了解基層一(yī)線疫情聯防聯控等情況,版圖公司作爲社區一(yī)份子深受鼓舞,積極履行社會責任,與研究出版社聯合慰問了安華裏社區和公司家屬樓家委會的基層防疫工(gōng)作者,共捐贈了30隻電動新風口罩及90箱防疫和生(shēng)活物(wù)資(zī),向他們表示感謝和敬意。

自新冠疫情以來,中(zhōng)圖按需印刷團隊經過緊張有序的防控方案制定,防控措施落實,制定了複産計劃,并于2月17日首批隔離(lí)員(yuán)工(gōng)進行複産,産能恢複近50%。複工(gōng)期間每日對上崗員(yuán)工(gōng)進行崗前、崗中(zhōng)、離(lí)崗三次體(tǐ)溫監控,工(gōng)作現場及設備每日進行消殺作業,嚴格控制廠區人員(yuán)進出情況。圖爲在印廠門口設置收發貨暫存區.jpg

此外(wài),位于順義區的物(wù)流中(zhōng)心和建宏印刷廠根據中(zhōng)版集團、順義區政府、北(běi)小(xiǎo)營鎮政府和後沙峪鎮政府防控要求,落實疫情防控責任,堅持執行統計、上報、宣傳的聯防聯控制度,做到全覆蓋、無死角。同時,位于建宏印廠的外(wài)籍庫房還在區分(fēn)作業特點和物(wù)流中(zhōng)心防控制度的基礎上細化了更有針對性的管理方案,使雙方的防疫制度有機結合,确保了防疫工(gōng)作的執行效果。特别值得一(yī)提的是,中(zhōng)圖物(wù)流中(zhōng)心的機場提貨和代銷報刊發行工(gōng)作也未曾因疫情而中(zhōng)斷,爲政府機構做好疫情防控期間的宣傳工(gōng)作提供了有力支撐,提升了廣大(dà)外(wài)籍人士對中(zhōng)國防控疫情措施和能力的評價。建宏印廠自2月17日開(kāi)始實行有序複工(gōng)以來,嚴格控制到崗人員(yuán)比例,目前産能已恢複近50%。順義區後沙峪鎮政府還多次前往印廠給予工(gōng)作指導和政策支持,近日送去(qù)酒精等防疫物(wù)資(zī),爲中(zhōng)圖打赢疫情防控阻擊戰提供了堅實的保障。

 

再獲肯定,統籌推進不懈怠

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近期,北(běi)京市、區、街道等各級領導到中(zhōng)圖公司有關單位調研指導時均給予充分(fēn)肯定。

3月3日,北(běi)京市委宣傳部副部長、市“掃黃打非”工(gōng)作領導小(xiǎo)組副組長兼辦公室主任劉軍勝同志(zhì)和順義區區委常委、宣傳部部長賀亞蘭一(yī)行到中(zhōng)圖順義物(wù)流中(zhōng)心檢查指導疫情防控和複工(gōng)情況。劉軍勝表示,中(zhōng)圖順義物(wù)流中(zhōng)心的疫情防控工(gōng)作部署有效、措施得力、宣傳廣泛,形成了整體(tǐ)聯動的防控工(gōng)作局面,他對中(zhōng)圖公司自覺踐行文化央企責任,疫情期間嚴把内容關、外(wài)籍派送不斷線、克服困難保出口的突出表現給予高度評價。

3月2日,北(běi)京市委宣傳部二級巡視員(yuán)、市文促中(zhōng)心主任梅松和通州區委宣傳部副部長陳立軍一(yī)行到中(zhōng)圖“光華1978”文創園區檢查指導園區複工(gōng)防疫工(gōng)作。梅松對園區的疫情防控工(gōng)作予以充分(fēn)肯定,并就雙方在BIBF文創館打造、北(běi)京市文創市集活動落戶通州、通州區旗艦型實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設等方面加強合作進行了具體(tǐ)指導。

2月25日至3月3日,北(běi)京市朝陽區房管局及呼家樓街道辦事處對中(zhōng)圖總公司大(dà)樓進行了5次檢查,安貞街道對版圖公司進行了2次檢查,均對公司統籌推進疫情防控和複工(gōng)複産的相關舉措給予充分(fēn)肯定。